7月14日至7月16日，熙菱信息集团（股票代码：300588），隆重举行2024年半年度经营管理系列会议。旨在总结上半年公司经营情况，研究查找存在的问题及原因，积极寻找创新性、突破性对策，提振团队整体士气，推动年度目标顺利实现。本次会议包括半年度工作报告及专项研讨会、全员培训大会、第二季度新员工入职仪式、文化故事会等活动。集团董事长何岳、总裁岳亚梅以及集团高管、四地300余名员工线下线上出席会议。

半年度工作报告及专项研讨会：

复盘剖析上半年，集智攻坚下半年

半年会在《熙菱远航》司歌中拉开序幕，熙菱信息财务总监钟仲人作了2024上半年经营数据分析报告，营销线、产品线、资源线等各部门负责人作了工作汇报。熙菱信息集团上半年主要在三方面实现突破：

在技术产品研发方面，实现易联视频管理平台EVMS、易搭-数字化流程化引擎、得心-可视化业务重塑系统、智慧大厅数字化运营管理系统等10余款产品/解决方案发布或升级，特别是在数字警务方面正式上线了第一个SaaS级产品。

在行业应用拓展方面，全面推动与陕西、新疆、云南、浙江、江苏、上海等省市多地公安合作，实现了数字应急方面的重要布局，且在东南亚完成数字化项目的落地应用。

在资质荣誉斩获方面，新增发明专利、软著20项，顺利通过安防（一级）、软件企业、企业信用等级证书[AAA]等10项资质复审，荣获乌鲁木齐市先进集体奖、2024数字中国创新大赛“数字城市百景奖”等权威奖项。

最后，集团董事长何岳强调，各产出线要准确把握市场动态，理顺商业逻辑，确立可持续发展的业务形态，不断优化数字化产品和服务，提高组织能力和抗风险能力，推动公司业绩稳步发展。

会后，各一级部门负责人围绕解决“专项中产销协同体系建设”、“区域市场核心产品线索开拓”、“新市场(如海外市场)如何打开局面”、“重要客户丢单及客户经营”等问题展开深入探讨，集智集力，共同推动下半年业绩“井喷”。

全员培训大会：

坚定信心增业绩，健强组织促发展

集团总裁岳亚梅女士围绕“坚定信心，攻坚克难，打赢业绩攻坚战”这一主题展开，详细分析了当前国际和国内形势，细数了熙菱发展三十多年所经历的困难和挫折，并表示熙菱信息从曲折中走来，依靠的是强大的组织，它能让平凡人攻坚克难、创造不凡，所以，不断强健组织，加快体系化建设，是应对当下困境，推动熙菱高质量发展的重要策略，同时，信心可以带来超越一切的力量，鼓励所有熙菱人协同并进，以坚定的信心和正确的方向，打赢今年业绩攻坚战，共同开创熙菱更加辉煌的明天。

集团首席文化官邹老师以“践行熙菱核心文化，推动组织健康发展”为题，从三个方面开展：一是把文化建立在自觉上，重点解决“想干事”的问题。熙菱人要在千难万难中保持相信“相信”的力量，坚守利润之上的使命追求，当好自己的、以及所属人员的“首席意义官”的职责所在；二是把能力建在组织上，重点解决“能干事”的问题。各部门要反思借鉴垮掉企业组织能力衰退的种种表现，增强忧患意识、危机意识和补课赶队意识，不断创新提高组织能力的思路、办法和举措，把集团对组织能力的要求真正落到实处；三是把批评建立在团结上，重点解决“干成事”的问题。批评与自我批评是促进组织进化的思想武器，但也是难而正确的事，熙菱要坚持“团结—批评—团结”，实现批评和自我批评集体化、制度化、常态化。

入职仪式&半年度故事会：

团结一致凝战力，榜样激励汇动能

为帮助新员工尽快适应岗位职责要求，更好地走进熙菱、感知熙菱、建设熙菱，催生凝聚力战斗力竞争力，本次会议为第二季度入职的19名新员工举办了入职仪式。数字经济创新发展中心解决方案部刘小青代表所有新员工郑重表态，将通过持续学习，不断提升，团结协作，勇于担当，追求卓越，为公司及客户创造更大价值，并助力公司在竞争中保持领先；保密总监简新民代表老员工发言时，分享了与熙菱相伴16载的经历和感受，并鼓励大家，自觉践行熙菱核心价值观，找准定位和方向，以“永葆力争上游的奋斗心态，永葆驰而不息的奋斗状态，永葆舍我其谁的奋斗姿态”，团结并进，共创个人与熙菱美好的未来！

接下来，举办了2024年度文化故事会，来自营销线、产品线、资源线的五位优秀熙菱人围绕市场开拓、观念转变、岗位转型等主题，展开了精彩的故事分享，激励全体熙菱人直面当下逆境，不断突破自我设限，努力深挖个人潜能，努力成为一个“有理想、有本事、有责任、有担当”的熙菱文化践行者，从而汇聚澎湃内生动能，助力熙菱业绩节节攀升，护航企业发展行稳致远。

上半年已经收官，下半年悄然而至。熙菱人将秉承“永久奋斗”的熙菱精神，以创新的思维、超常的举措、务实的作风，团结一心、共克时艰，推动熙菱高质量、稳健发展。