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熙菱大讲堂:深入学习贯彻二十届三中全会精神,聚焦新质生产力, 为推进中国式现代化贡献熙菱智慧
2024.08.13

为构建学习型组织,打造极具创新力与生产力高绩效团队,812日,熙菱大讲堂第一期正式开讲,熙菱信息(股票代码:300588)研发中心总监刘其峰围绕“深入学习贯彻三中全会精神,聚焦新质生产力,为推进中国式现代化贡献熙菱智慧”这一主题,为大家带来精彩一课。集团董事长何岳、总裁岳亚梅以及集团高管、四地300余名员工线下线上出席会议。




学习二十届三中全会精神,把握新质生产力创新意蕴


中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议于2024715日至18日在北京举行。全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》,共15个部分60条。刘其峰结合熙菱战略方向、市场开拓、业务增长、组织保证等内容,带领大家学习了《决定》,重点阐释了新质生产力内涵。




《决定》指出,健全因地制宜发展新质生产力体制机制。推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级,推动劳动者、劳动资料、劳动对象优化组合和更新跃升,催生新产业、新模式、新动能,发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力。以国家标准提升引领传统产业优化升级,支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业。


刘其峰表示,高质量发展需要新的生产力理论来指导,而新质生产力已经在实践中形成并展示出对高质量发展的强劲推动力、支撑力,需要从理论上进行总结、概括,用以指导新的发展实践,并重点阐述了新质生产力动力来源、基本内涵以及核心标志,即:由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生;劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升;全要素生产率大幅提升。


在一系列新技术驱动下,新质生产力引领带动生产主体、生产工具、生产对象和生产方式变革调整,推动劳动力、资本、土地、知识、技术、管理、数据等要素便捷化流动、网络化共享、系统化整合、协作化开发和高效化利用,能够有效降低交易成本,大幅提升资源配置效率和全要素生产率。数字警务是熙菱信息核心业务板块,接下来刘其峰重点聚焦新质公安战斗力展开。


聚焦数字警务业务,打造助力新质公安战斗力提升重要利器


20242月,公安部党委(扩大)会议提出,坚持创新驱动、培育新质公安战斗力,是贯彻落实习近平总书记关于新质生产力、新质战斗力和新时代公安工作重要论述的重大决策部署,是贯彻落实党的二十大精神、奋力推进公安工作现代化的必然要求,对推动公安工作高质量发展、以高水平安全为中国式现代化保驾护航具有深远意义。


新质公安战斗力以创新为驱动,集综合感知、扁平指挥、精准打防、智慧治理、高效保障于一体的信息化条件下的战斗力质态,要求实现“专业+机制+大数据”的警务生态变革,将推动公安战斗力质的跃迁和公安工作的系统性重塑、整体性变革。


聚焦熙菱信息核心业务,刘其峰指出,熙菱数字警务业务目标是助力全国公安部门加快形成和提升新质公安战斗力。依托盖娅数字智能开放平台,熙菱信息针对禁毒、情报、科信等领域,打造了一系列数字警务产品,有效助推新疆、北京、上海、广东、浙江、陕西等多地公安提升科技信息化应用水平、警务实战能力水平和服务群众能力水平,为六届上海进博会、杭州G20峰会、北京冬奥会等多个国家级重大活动提供科技保障。


坚持 “以客户为中心”的服务理念,熙菱信息通过不断的技术创新、产品升级、实践迭代,正切实将数字警务系列产品打造成实战实用实效、好用易用管用的良器,最终构建助力新质公安战斗力提升的重要利器。


强化三大方面,推动熙菱向新质生产力聚焦发展


但刘其峰指出,在当前的实际背景下,熙菱作为大数据智能应用服务提供商,培育出真正的新质生产力所面临的挑战非常艰巨。他号召大家深入学习党的二十届三中全会精神,领会新质生产力的真正内涵,主要从以下三方面推动熙菱向新质生产力聚焦发展




一是要打造专业人才队伍,高层加强决策效能,中层加强执行效率,技术骨干加强专项突破。集团高层要提升战略思维和信息获取与整合能力,提高决策速度和效率,培养风险意识和危机处理能力,确保在面临不确定性时能够迅速、准确地做出决策;集团中层加强目标管理与绩效考核,促进团队协作与领导力培养,并推动工作流程的优化与标准化,提升主动发现、解决问题并勇于创新的能力;技术骨干要提升专业技能,不断积累项目实践经验,准确把握行业发展趋势和技术走向,积极尝试新技术、新方法的应用。


二是加强协同工作机制,推动营销线、产品线和职能平台的高效合作。营销线、产品线和职能部门需对整体经营目标和经营思路真正达成共识,采用专项模式提高部门间的合作,将专项模式打造成最有效的协同工作机制,同时,对于跨部门的重大项目,要充分利用好集团的资源,结合公司的活动组织绩效考核,保证优质资源要向重大项目倾斜,推广落地好项目协同管理机制。


三是强化新技术、新方法和新工具的赋能,加强复用、提升人效,提高质量,降低成本。通过形成标准化方案、积累知识资产、提升技术能力,推动售前、研发、测试、交付工作流程标准化,加快沉淀组织资产和能力。


刘其峰鼓励大家磨砺心智:心怀梦想,脚踏实地;抗住压力,自我拯救;心态积极,充满温度;时时反省,严格自律;不怕失败,向上生长;利他之心,爱出爱返;管好情绪,换位思考。


最后,熙菱首席文化官邹老师表示,熙菱是一个好公司,熙菱想成为一个好公司,熙菱正在成为好公司的路上,要深入贯彻学习二十届三中全会精神,对标行业一流企业,努力分析差距,树立系统思维问题导向,打造能坦诚成绩、也能坦诚问题的团队,不断学习、不断突破,通过构建学习型组织、学习型个人,为熙菱的高质量发展积蓄动能,为推进中国式现代化贡献熙菱智慧。